您现在的位置:首页 >彩妆 >正文

中国主题公园的不治之症

时间2019-05-16 来源:惠州新闻网

  核心提示:阳春三月,夭夭碧枝,皎皎风荷,暖风熏醉,染了春扉。安静的午后,静静的梳理着自己的思绪,轻轻的敲打着心语,不想惊扰沉睡的记忆,不想扯住渐行渐远的思绪。初春的日头,终究是有了暖意的了,鹅黄的嫩绿轻轻浅浅的...
 

中国旅游发展迅猛,主题公园更是任性冲锋,华侨城(欢乐谷)、海昌海洋公园、华强(方特)等更是开启了主题公园连锁的快速发展模式。看着人家做的如火如荼,很多其它领域的有钱儿人,也是不甘寂寞,加上业务转型的驱使,也都开始进军主题公园产业,动辄几十亿、几百亿的投入(说出来的,要明白)更是屡见不鲜,今天他最大,明天他最大,到底谁最大,谁也说不清楚,总之有钱的后来者肯定可以最大一次(多久就不知道了)。

有钱真的是可以任性(对自己不负责任),很多投资人还没有真正明白什么是主题公园的时候,就开始大刀阔斧的干了,结果往往是学的了外表,却不知道什么是内涵,都认为有钱了不起,但是对于主题公园而言,需要的是游客用人民币投票来证明他的好坏,市场不买单,有钱也只能是续命,而非保命。主题公园的死法很多,但是又有多少人知道自己是怎么死的呢?

一、思维定式  操盘乏力

主题公园发展步伐较快,大部分的高管都是跨界操盘,特别是一些转型类的大企业,高管构成也大部分由原公司调派,这些人都是高级管理人才,这无可置疑。这些人都有着很强的协调管理能力和较高的战略眼光,对于一个公司的发展能够提出一系列的个人见解和可行的战略战术,但这一切,进入了主题公园就有可能水土不服,毕竟人才也是分领域的。

这些操盘者,都是久战商场之人,有着自己的管理方式和思维模式,这一切相对而言都已固化,形成了思维定式很难改变,但主题公园的核心理念却是要求新、求变,不断以新的东西引爆市癫痫哪家医院好场,保持核心吸引力,这对于操盘者而言看似简单,实则无力呀。要想改变自己多年甚至几十年形成的思维模式,这个难度不亚于戒毒,但也确有人能做到这点,可是少之又少。用老招数,玩现代化的打法,这些各个领域的精英人才,也只能成为“才人”,屈居“后宫”而无力干预朝政了。这是一个求新、求变,跟随市场却又引导市场的产业,需要的是思维的跳跃和执行力的有力结合,求行业人才,为上策。

二、产品无魂  匠心缺失

国内主题公园的打造,大部分都是设备的组装,装饰物的安放,一切都是机械化的打造,缺少内在,打造的更像是一个平地圈起来的机械“车间”,全无内涵。最近,大家都在盛传“IP”,热炒“IP”,对于主题公园而言,这个“IP”就是这个公园的魂,但是在国内,大部分主题公园都还是魂不附体的节奏,对于人而言呢,这就是一种植物状态(靠奇迹拯救吧)。

在产品的打造过程中,国内的施工理念还都是停留在赶工、挣钱的格局上,没有上升到艺术的层面,缺少那种精益求精的匠人精神。对于投资商而言,精细化打造就意味着增加成本,多花钱,在投资商的理念里也是很难过这道坎的(哈哈,花钱心疼呀)。不想多花钱(成本以外的支出),还想赶工期,早日开业,早日挣钱,这就是主题公园的现状,打造出来产品充其量也就是一个体量较大的游乐场,主题公园的称呼也只能是骗骗自己,赚个心理安慰罢了。

三、立法不严  创意消沉

目前国内对于知识产权的保护,还处于缺失期,以至于山寨横行,让太多的原小儿癫痫的治疗费用创人群欲哭无泪,创意之心越发消沉。主题公园是一个创意性产业,其生命力的延续,需要新鲜血液(创新型项目)的不断注入,但在国内,不管你有什么好的项目,都会在短期内快速被复制,从而丧失生命力,这对于原创而言,无疑是一个致命的打击,因为任何一个创意的实现都是有成本的,自己花了钱,却为别人做了嫁衣,这样的事谁会甘心呢?

没有法律的保护,没人愿意自己费力、费钱为他人“服务”,这就导致了中国主题公园模仿秀的集中上演。模仿只能是模仿,又有多少游客肯为这随处可见的盗版产品买单呢(缺少了新奇和独一无二也就失去了吸引力)?

四、快速扩张  品牌消退

很多企业都喜欢玩大的,在一家打造开放之后,往往喜欢以连锁的方式快速扩张,把一个主题公园变成一个主题公园系列,看上去很好,但实则不然。一家主题公园能够经营好,不代表有多少家主题公园都经营的好,快速扩张带来的是人才供应不足、资金链条越发脆弱,这样极容易导致产品服务缺失,旅游体验满意度下滑,有了数量却丢了品质,这对于旅游企业而言,是对自身品牌的极大消耗(相当于自杀)。

贪多求快会让主题公园丧命自己的欲望之口,这是一个精细化产品,并不是可以快速复制的快餐店,只有保证高质量的产品才能保证存活。扩张需谨慎,量力而行(人才、资金、团队)。

五、外块减少  衍生不足

以往主题公园很大程度上依赖于周边地价提升带来的房产利润、物业利润、酒店利润等在治疗癫痫病时如果做手术,那么会花费多少钱呢?,这都是主题公园的外块(自己定义,哈哈)。现在房地产业下滑、酒店业也不是很景气,很多原有的外块也不再是那么容易到手,单靠主题公园营收,也真是压力山大呀!

主题公园本不应是门票当主力的,怎奈国内主题公园的衍生产品开发能力尚有不足,无法满足市场需求,无论是餐饮还是主题商品都还是停留在公园配套的层面上,有心提升,但效果始终不是那么明显。在餐饮和商品的打造上要不仅仅做到与公园主题的融合,还要做到独立吸引核的高度,这个就需要老板们去比划大局了(哈哈)。

六、有钱任性  任性到死

做主题公园,有的是专业,但也有的是跟风,看别人干的好,自己也就去凑热闹,可结果是还没弄明白咋回事,就死了。有钱,看完主题公园感觉做这东西很简单(只看到了表面),便开始自己操盘,求大、求第一、求全,让公园的开发变的是那么任性。大面积征地、大设备快速进场、大跨步施工推进,把能省的环节都省了,不能省的也省了(规划定位、市场分析、可行性论证),这样的结果造成的结果可能是,干着干着钱没了;也可能是,开业了无人问津,市场推广没钱了;还可能是,看着这堆钢筋混凝土,问自己,咋不赚钱呢?(哈哈),总之,这种没有内涵只有金钱的主题公园的宿命只有一个,那就是,任性到死。

七、重金打造  高价运行

主题公园是平地起高楼的项目,花大价钱是一种必然,动辄十几个亿、几十个亿甚至上百个亿(具体数字只有开发商知道)已然成为了一种常态,这是绝对的重资产项目。在公园建成运营羊角风的最新治疗方法后,机械运营成本、维护成本再加上大量的用工成本(主题公园员工数量一般较大),对于公园的运行和市场都提出了比较高的要求。

运行成本+营销推广+投入资金利息+杂七杂八=很多很多钱(哈哈),在这个基础上就要保证游客量和客单价的持续递增才可能盈利(没考虑资本运作和其它目的性投资),但这个是需要市场培育期的,在这个过程中一般的主题公园都是持续亏损的,如果不能保证快速盈利的话,那前期的重金打造和高成本运行,也必然会成为主题公园最终的死因(资本负担过重)。

小结:

中国的主题公园发展目前还是处在一个发烧期,只有少数的的人保持清醒,更多的是在高烧状态下,被市场和表象牵着鼻子走的有钱儿人,他们是“一直在模仿,从未做自己”。目前国内主题公园市场,无论从工程施工、产品打造、运营管理、市场营销等多个层面,都还未形成非常成熟的行业意识和行业格局,这个还需要更多的先烈们去帮助探路(哈哈),壮烈的多了,经验也就多了,弯路也就少了,这些都需要时间去培养,需要那些发着高烧冲锋的老板们朔造案例,死得多了,对于这个行业而言反而是一个大好事(感恩先烈)。

做主题公园,我们做的是新奇特、做的是文化渗透、做的是独一无二,变是永远不变的主题,如果你不能引领市场,那就必然会被后来的土豪用钱给你砸死(有钱,快速复制)。这个行业不会同情弱者,只有独一无二,才能永葆青春。一个主题、一个文化、一个习惯、一系列衍生产品,做的是快乐文化,玩的是追忆和追求。主题公园的寿命几何,完全取决于文化有多深、品质有多高、产品有多新、 钱有多厚,最终,看人!

作者:不详 来源:网络
相关文章
本类推荐
  • 爱美文网(www.aimeiwenw.com) © 2016 版权所有 All Rights Reserved.
  • 豫ICP备15019302号
  • Powered by laoy ! V4.0.6